峰峰矿区国税局圆满完成上半年税收任务
今年以来峰峰矿区国税局在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，强化科学管理，狠抓税收分析，挖掘增收潜力，全力以赴抓好组织收入工作。1-6月份该局累计完成税收68569万元，同比增长4.21%，增收2768万元，圆满完成上半年税收任务。
全区重点工作“百日攻坚行动”开展以来，峰峰矿区国税局围绕自己的部门职责，建立健全组织收入目标考核责任制，不断完善和强化协调联动机制，多措并举确保“百日攻坚行动”取得确实效果。
坚定信心抓收入。思想上与区委、区政府保持高度一致，认清全区税收形势，做到早规划、细安排，要求全局税务干部迅速进入从紧、从严的组织收入态势，各分局、各部门负责人做到天天算帐，税款不离心，数字不离口，每月底数清。坚持依法治税原则，在政策允许的范围内想方设法，开动脑筋，积极谋划促收措施，向政策要收入，向方法要收入，以更大的力度、更硬的措施抓好工作任务落实。
严格责任抓收入。实行区局领导分包分局、联系重点税源制度，分局长直接管理重点税源企业，党组成员每人联系1户重点税源企业，收入50万元以上企业均有分局长、专管员实行点对点分包，实现重点税源的无缝责任捆绑，对全区重点税源实现有力监控。
群力群策抓收入。开展“组织收入问计”活动，发动全局干部职工围绕如何有效加强征管、评估和稽查；加强税种管理；加强重点税源管理；加强亏损企业管理；加强发票管理；加强专业市场和个体税收管理等方面，建言献策。召开了征管和评估税务稽查等系列座谈会，全局125人提出建议近70条，经过筛选归纳成37条具体详实、针对性强、具有操作性的建议。
强化纳税评估抓收入。将评估作为一项常态化工作抓紧抓好。建立了专门评估机构，负责直评和指导各分局评估工作。各分局都成立评估小组，分局长任组长，划分职责权限，确定人员分工，建立评估工作责任制，结合地域特点和管理现状，制定切实可行的实施方案，认真做好日常评估工作。利用数据模型，搞好本地重点行业、特色行业和高风险行业的评估，认真对比分析，及时消除疑点，做到实施一个行业的评估、摸清一个行业的规律、规范一个行业的管理，不断推动日常管理逐步深入。该局上半年累计评估147户，评估税款2430万元。企业所得税汇算清缴644户，补征所得税1247.08万元。
加强户籍清理抓收入。该局对主城区和各镇主要街道的商户和集贸市场、专业市场，以及村、矿和居民区较大的门市和工业企业进行了为期40天的税源清理活动。区局机关干部编到各分局协助工作，每个分局由分包局长现场带队指挥，管理人员现场采集信息、核定税额、开具处罚单。同时出动税收宣传车，跟随清理活动，进行宣传，发放宣传材料，接受纳税人和各界群众咨询。进一步整顿了税收秩序，夯实了税收征管基础，强化了户籍管理，堵塞了税收漏洞，提高了收入质量，营造了公平、良性的纳税环境。
加强税务稽查抓收入。该局以完成稽查收入目标为中心，组织开展重点税源企业检查、税收专项检查、区域专项整治和打击发票违法犯罪行为。上半年累计查补税款1601.17万元。
积极征得区委、区政府及各乡镇党委政府领导支持抓收入。及时向区委、区政府及各乡镇党委政府汇报组织收入中存在的困难和问题，取得了区委、区政府及各乡镇党委政府的大力支持和配合，有力地促进了组织收入任务的圆满完成。目前该局全体干部职工再接再厉，集体攻坚，力争圆满完成过“七五”，实现进度73.7%，9月底实现税收110556万元的计划目标，为地方经济建设和社会和谐做出新的贡献。
